5 técnicas sencillas para la empresa de seleccion de personal
5 técnicas sencillas para la empresa de seleccion de personal
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La última etapa del proceso de selección de personal es cuando se realiza la firma de entendimiento, donde se especifican las funciones del trabajador, sus obligaciones y sus derechos Internamente la empresa.
A veces, se identificará un segundo candidato en caso de que el primero rechace la ofrecimiento de trabajo. Dado que la siguiente escalón implica la realización de pruebas, tener un segundo candidato en mente es útil si la primera opción no aprueba.
La entrevista es una de las técnicas más usadas en el reclutamiento, de esta forma los empleadores pueden realizar una serie de preguntas a los candidatos acerca de su experiencia laboral para aprender de primera mano si cuentan o no con las habilidades y actitudes requeridas para la vacante. Actualmente en día este método ha cambiado e incluye algunas preguntas (relacionadas con otros aspectos no laborales o situaciones imaginarias complejas) que permitan conocer la primera reacción u opinión del candidato.
En algunos casos la empresa cuenta con un registro digital en el que resulta más manejable delimitar al candidato óptimo.
En el corazón de cualquier estructura exitosa se encuentra su haber humano. La selección de personal es el proceso de identificar, evaluar y designar a los individuos más adecuados para acomodarse puestos en una empresa.
Con esta técnica se pretende colocar al candidato en una situación popular a la que se puede carear en el puesto de trabajo.
En general, consisten en resolver un problema similar a los que contraponerá si efectivamente consigue el puesto.
Referencias y verificaciones de informes: Realizar verificaciones de referencias y referencias puede ayudar a confirmar la certeza de la información proporcionada por el candidato.
Internamente de estas formas de enganchar empleados existe un amplio bagaje y va a servir de los objetivos de cada empresa, Ganadorí como una buena dosis de creatividad.
Esto es especialmente útil para los candidatos de fuera de la ciudad, que pueden dudar en conducir o desaparecer sin conocer más sobre el trabajo.
Dicho esto, hay muchas figuras diferentes que pueden estar involucradas en el proceso, tanto desde el punto de pinta del personal como desde la estructura encargada.
A su ocasión, estudios de Microsoft y LiveCareer indican que la rotación consultora de selección de personal de personal ha crecido durante los últimos años. Eso significa que tener la capacidad de incorporar empleados de calidad se ha vuelto imprescindible.
Incluso empresas como Google, IKEA y Cemex luego cuentan con un manual de reclutamiento en los cuales se contempla qué es adecuado preguntar y qué no.
Para que el procedimiento de selección tenga éxito, es recomendable que cuente con los siguientes utensilios: